在全所冲刺四季度之际，一场高效、务实的交流培训正在为民品产业发展添砖加瓦。本次控股公司管理提升交流会旨在进一步加强所本部部门与各公司工作经验交流，拓展工作思路，提升业务能力。

36所副所长沈喜明表示，此次交流培训要紧盯目标，做到“真学会用”，结合理论和实践，为各公司发展出谋划策，助力各公司全力冲刺年度工作任务指标。

经营管理部、组织人事部、党建工作部、财务部、物资部负责人立足理论知识，分享管理心得，从经营管理、人才引进、主题教育、“两金”管控、采购降本、风险管控、员工激励、技术创新等八个主题讲授好经验好做法。

参会人员纷纷表示受益匪浅，将把此次交流成果转化为管理提升的动力，进一步借鉴所本部部门与各公司间的经验做法，取长补短，不断提升经营管理和业务发展水平，全力冲刺四季度，推动产业高质量发展。